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在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是我精心整理的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。
為確保完成“XXX”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，改善我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展，根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求，東湖鄉(xiāng)人民政府與鄉(xiāng)各大辦公室、各村(居)、社區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)簽訂XXX年節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書。
共同目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本地區(qū)年度工作計(jì)劃。
本年專題研究解決本地節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢(shì)教育。
認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障，范文《企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳，在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。
按時(shí)報(bào)送節(jié)能減排相關(guān)報(bào)表和相關(guān)資料，并督促相關(guān)企業(yè)完成報(bào)送任務(wù)。
1、轄區(qū)內(nèi)萬元GDP能耗和重點(diǎn)行業(yè)能耗同比下降。
2、完成轄區(qū)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。
3、不引進(jìn)“兩高一資”、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)項(xiàng)目上馬新建和擴(kuò)建。
4、加快淘汰城鎮(zhèn)道路照明、公共場(chǎng)所、公共機(jī)構(gòu)逐步淘汰抵消照明產(chǎn)品。
5、在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用。
6、安排本級(jí)財(cái)政資金，支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展節(jié)能改造。
7、嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。政府和事業(yè)單位夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。
8、大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，推進(jìn)聯(lián)戶沼氣。養(yǎng)殖小區(qū)沼氣和利用大中型沼氣工程集中供氣項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
9、加強(qiáng)節(jié)能型農(nóng)機(jī)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備的推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械，降低農(nóng)業(yè)機(jī)械單位能耗。
1、完成主要污染物減排任務(wù)，配合經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉、淘汰重污染落后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)COD減排20噸/年。
2、XXX年6月30日前完成省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)編制工作。
3、督促完成德陽廣東溫氏家禽有限公司掛牌整治限期治理任務(wù)。配合完成磷酸鹽工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)整治，廢水實(shí)現(xiàn)全封閉循環(huán)使用，不外排。
4、完成一所綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。
5、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故，無因環(huán)境問題引發(fā)事件。
6、轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%，新建項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)規(guī)劃區(qū)。
7、完成污染源普查數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作。
8、加強(qiáng)引用水源保護(hù)，制定集中式供水規(guī)劃，確保引用水源安全。
9、完成轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核工作。
10、做好規(guī)模化養(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。
節(jié)能降耗和環(huán)保年度工作目標(biāo)第1、2項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo)，其余為保證目標(biāo)。(注：主要污染物減排量以國家環(huán)保部西南督查中心認(rèn)定數(shù)為準(zhǔn)。
否定目標(biāo)：轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件，每起扣30分，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;發(fā)生輕微突發(fā)環(huán)境事件，沒起扣10分;發(fā)生由環(huán)境問題引發(fā)件以及發(fā)生3人以上集體到區(qū)、市、盛進(jìn)京上訪的，每次扣5分，到鄉(xiāng)上訪的，每次扣2分。要求報(bào)送的節(jié)能減排和環(huán)保數(shù)據(jù)、資料，遲報(bào)一次扣2分，瞞報(bào)、漏報(bào)一次扣10分。
東湖鄉(xiāng)人民政府年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府給予通報(bào)批評(píng)，且主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)為任何先進(jìn)。
XXX年七月十二日 XXX年七月十二日
20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進(jìn)一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，以實(shí)施能源計(jì)量為重點(diǎn)，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機(jī)制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了節(jié)能工作機(jī)制。
成立了由一把手任組長、各職能科室負(fù)責(zé)人任成員的工作小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各小組成員單位各司其職，組織研究、部署、協(xié)調(diào)解決工作中的問題，推
二、開展計(jì)量服務(wù)和檢查，推動(dòng)節(jié)能工作的有效開展。
1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。一是加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)管的建設(shè)，組織計(jì)量所等相關(guān)科室，面向重點(diǎn)耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。二是深入企業(yè)開展能源計(jì)量調(diào)研活動(dòng)，掌握第一手資料。全市完成對(duì)9家重點(diǎn)用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計(jì)量器具并及時(shí)檢定、校準(zhǔn)，確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計(jì)量檢測(cè)體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計(jì)量信息平臺(tái)，煤礦等重點(diǎn)用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報(bào)制度，并建立了能源計(jì)量器具、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度。
2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進(jìn)能源計(jì)量工作。能源計(jì)量作為一項(xiàng)節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會(huì)涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報(bào)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)能源計(jì)量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對(duì)我市部分耗能大戶進(jìn)行了檢查。同時(shí)為能源計(jì)量工作的開展起到了有力的推動(dòng)作用。
3、加強(qiáng)計(jì)量器具的檢定工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。對(duì)企業(yè)的能源計(jì)量器具進(jìn)行了詳實(shí)的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺(tái)帳的建立。
4、開展用能單位能源計(jì)量檢查工作，確保能源計(jì)量落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)用能單位節(jié)能降耗。開展了節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、能源認(rèn)證管理體系認(rèn)證、能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用情況的檢查，共檢
查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識(shí)的備案和使用工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行了處理。
甲方：溫州金洋集裝箱碼頭有限公司乙方：
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《溫州港集團(tuán)20xx年節(jié)能降耗（減排）工作實(shí)施方案》，切實(shí)做好節(jié)能降耗（減排）工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能工作三年規(guī)劃目標(biāo)，確保公司20xx年節(jié)能指標(biāo)的完成，特制訂本責(zé)任書。
乙方為公司所屬各部門，根據(jù)各部門所負(fù)責(zé)節(jié)能工作的重要程度，分為主要指標(biāo)考核部門和非主要指標(biāo)考核部門。
1、主要指標(biāo)考核部門指工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)拓展部、生產(chǎn)操作部、辦公室四個(gè)部門，要求完成甲方布置的20xx年度節(jié)能指標(biāo)及各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、非主要指標(biāo)考核部門指人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全管理部三個(gè)部門，要求根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗（減排）工作實(shí)施細(xì)則》完成甲方布置的各項(xiàng)節(jié)能工作，合理使用辦公用品和水、油、電資源，達(dá)到節(jié)能降耗的目的'。
1、對(duì)各部門實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制和“一票否決”制，即公司港口綜合能源單耗達(dá)不到比上年下降1%節(jié)能降耗要求的，公司各部門年度考核“一票否決”。
2、公司考評(píng)小組對(duì)主要指標(biāo)考核部門，要實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核。評(píng)價(jià)考核分兩個(gè)等級(jí)：完成（80-100分）、未完成（80分以下）。對(duì)非主要考核部門，根據(jù)《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
（1）年度考核結(jié)果作為各部門領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)和部門年度考核的重要依據(jù)。
（2）對(duì)節(jié)能降耗工作有突出表現(xiàn)的個(gè)人，參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）對(duì)節(jié)能降耗工作有違章行為的個(gè)人，參照《溫州金洋集裝箱碼頭有限公司員工獎(jiǎng)懲條例》予以處罰。
三、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四、本責(zé)任書的考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：溫州金洋集裝箱碼頭有限公司
為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)公司的節(jié)能工作，提高能效，促進(jìn)能源的合理利用，杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生，把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位，根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求，特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書：
1、以國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表：
2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo)，嚴(yán)格做好本部門的節(jié)能降耗工作，爭做節(jié)能先進(jìn)單位。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認(rèn)直貫徹國家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，加強(qiáng)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、建立部門節(jié)能管理體系，負(fù)責(zé)部門節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。
3、健全節(jié)能工作機(jī)制，進(jìn)一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。
4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案，確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。
6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。
7、積極開展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。
8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度，保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，以提高設(shè)備工作效率。
9、通過檢修消除具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應(yīng)長期控制在3‰以下。
10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對(duì)老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。
12、購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書及崗位職責(zé)實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能管理制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案，努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。
2、合金廠組織考核，年終考評(píng)采用百分制。考核根據(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評(píng)。
三、本責(zé)任書由責(zé)任人各存一份。
為切實(shí)做好節(jié)能減排工作，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的意識(shí)和責(zé)任心，龍?zhí)妒召M(fèi)站為提高全站職工的節(jié)能減排意識(shí)；在全站積極營造良好的節(jié)能氛圍，促使干部職工從自身做起，從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。由昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站第一責(zé)任人與職工鑒定節(jié)能減排責(zé)任書。
昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工（含臨時(shí)工）。
1、龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工人走燈滅，禁止長明燈，辦公設(shè)備做到人走斷電；走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開關(guān)燈。
2、對(duì)日常用車進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁公車私用，辦事盡量集中乘車去，遇特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能出車。
3、食堂除做好節(jié)約水電氣的工作外，認(rèn)真做好飯食的節(jié)約工作，每餐根據(jù)人數(shù)定餐定量，杜絕鋪張浪費(fèi)。
4、加大考核獎(jiǎng)懲力度，采取不定期檢查的方式，加強(qiáng)對(duì)各部門節(jié)能減排工作落實(shí)情況的督查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的責(zé)任心。
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
四、本人因自身原因造成的浪費(fèi)，愿意按照單位有關(guān)規(guī)定處理。
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法》，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
1、以20xx年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；（8分）
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；（5分）
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；（4分）
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。（3分）
1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會(huì)議。（4分）
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。（3分）
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。（3分）
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。（10分）
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。（20分）
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。（10分）
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。（10分）
購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。（10分）
本責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》等有關(guān)文件對(duì)各科室部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
為確保完成“xx”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，改善環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求，伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
共同目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計(jì)劃。
本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢(shì)教育。
認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障。
制定環(huán)保工作計(jì)劃，實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見。
搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳，在單位內(nèi)部組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。
2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動(dòng)。
3.合理安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)，支持節(jié)能改造工作。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。
1、各責(zé)任人積極主動(dòng)履行節(jié)能環(huán)保工作職責(zé)
3、完成年度環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)專項(xiàng)工作
節(jié)能降耗年度工作目標(biāo)第1項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo)，其余為保證目標(biāo)。
本單位年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的給予通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
為落實(shí)國家“xx”節(jié)能減排目標(biāo)及與市政府鑒定的《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》的要求，加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成。總公司與分公司簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)國家節(jié)能減排要求，在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的原則，全面落實(shí)《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)要求，將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
各分公司一把手負(fù)責(zé)制。建立建全節(jié)能減排負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，做到分公司、站、班組對(duì)節(jié)能減排工作逐級(jí)考核，考核目標(biāo)以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》中核定的能源指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法為準(zhǔn)。
1、以一個(gè)采暖期為考核期限，在供暖結(jié)束時(shí)對(duì)各站能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按照《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)考核。
2、對(duì)節(jié)能減排工作做的較好部門按《經(jīng)營管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)節(jié)能減排工作做的較差的部門按《經(jīng)營管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行處罰。對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》，推進(jìn)我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
1、以20xx年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;
2、通過綠色飯店復(fù)審并爭創(chuàng)金葉級(jí)綠色飯店和節(jié)能示范工程;
1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)約工作納入每月工作日程。2、進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。
4、加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會(huì)議。
5、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。
7、所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。
本責(zé)任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對(duì)各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼娜展ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家分享。
標(biāo)題:XXX部予晨XX年XX月XX日工作匯報(bào)
1.跟進(jìn)海爾廣告，廣告條已經(jīng)重新制作，但是效果不好，希望能重新制作
2.琉璃桌游比賽，對(duì)方提出希望得到我們的支持
給我們的優(yōu)勢(shì)，所有的DM，宣傳單，海報(bào)，都會(huì)注明520為唯一網(wǎng)絡(luò)報(bào)名渠道
此次活動(dòng)對(duì)方提出互贏的意見，覺得沒有必要在付廣告費(fèi)了。之前魚總交代是要收1000元代金卷+200元現(xiàn)金，我還沒跟他們?cè)斦勥@塊，現(xiàn)在還沒有給對(duì)方明確此次活動(dòng)免費(fèi)的回復(fù)
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶外。車身，DM廣告報(bào)價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)完成了電視臺(tái)，DM的報(bào)價(jià)收集。
4.跟祥記確認(rèn)母親節(jié)活動(dòng)的代金券為20張100元的儲(chǔ)值卡
1.跟進(jìn)海爾廣告條的再次修改，由于廣告條的尺寸更變，必須跟遠(yuǎn)東以及長安鈴木做解釋工作
2.與童少約定試駕相關(guān)事宜，已聯(lián)系小夜曲
3.祥記活動(dòng)總結(jié)至今未寫。明天一定提醒自己
4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報(bào)價(jià)
今天下午和積聰一起去跑客戶，每一個(gè)客戶是做汽車導(dǎo)航的。生產(chǎn)模式為加裝組裝形式，工廠內(nèi)有幾個(gè)員工在作業(yè)。工作的效率很低，內(nèi)部的產(chǎn)品擺放得很亂。看見老板是很忙碌的在工作，很熱情的對(duì)待我們。由于他要出去見客戶就沒有能和他聊到關(guān)于我們產(chǎn)品的事情。第二個(gè)客戶是做汽車音響里面的公放的，生產(chǎn)基本停止的。只有老板的父母兩人在哪里做一些產(chǎn)品，擺放也是非常亂。與這位客戶溝通的時(shí)間較長，了解到客戶現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)是幾乎停止的情況。
1、市場(chǎng)做實(shí)體生產(chǎn)的企業(yè)多了，主要是從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)過來做的。國家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)整，每一個(gè)家庭只能購買一間房。讓許多地產(chǎn)商都沒有炒樓的機(jī)會(huì)了，所以許多商人就轉(zhuǎn)做制造生產(chǎn)這方面。市場(chǎng)的就被更多的人去分割了.
2、企業(yè)之間除了品質(zhì)的競爭還有價(jià)格方面的競爭。價(jià)格越來越低，原材料與人工成本都沒有下降。企業(yè)的利潤就很低了，這讓客戶自己對(duì)這行業(yè)沒有太大的信心。
今天見了兩個(gè)客戶都是小作坊形的企業(yè)，總體的情況：
1、生產(chǎn)工廠內(nèi)部混亂，沒有良好的管理
3、產(chǎn)品主要以加工和組合別人生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，沒有自己的核心競爭力產(chǎn)品。
4、企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，只是在市場(chǎng)景氣好的情況下，沒有太多競爭對(duì)手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步，跟的大主流走。
1、了解了一些小企業(yè)的經(jīng)營模式與情況
2、從同事身上了解到部門同事的一些信息，對(duì)以后在慧聰工作有一個(gè)方向。
3、需要熟悉產(chǎn)品，能把產(chǎn)品講解的很好。
一、廣告燈箱的驗(yàn)收，賬目結(jié)算。
1、已經(jīng)由工程部驗(yàn)收簽字，總經(jīng)理簽字。
三、登報(bào)時(shí)間已到，報(bào)社人員賬目結(jié)算。
1、已經(jīng)安排電工按照公司規(guī)范對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行線路等的檢查，由記錄。
2、因龍泉路商戶未全部開門，加之電工生病，未安排到龍泉路商場(chǎng)進(jìn)行檢查
1、已經(jīng)租出006#、91#兩間，006#已經(jīng)裝修好，等待驗(yàn)收。
2、91#已經(jīng)交定金，最遲3月4號(hào)到公司簽訂合同。
3、剩余4間美甲鋪面正在努力招商中，登報(bào)信息招商以后每天有很多電話打來，但均是以服裝為主，不考慮做美甲方面，且均想簽訂的樓層為一層，三層不考慮。
六、商場(chǎng)組織構(gòu)架圖、信息欄草圖的制定（已經(jīng)傳前臺(tái)）
七、商場(chǎng)總面積、商戶總數(shù)量、每個(gè)業(yè)態(tài)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)（已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好）
一、繼續(xù)安排人員外出發(fā)放招商宣傳資料
二、最大努力說服打進(jìn)電話客戶，以租出美甲鋪面為主要工作任務(wù)
三、商場(chǎng)人員的每周、每月考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，
四、小西門商管人員不夠，配合人事部招聘、接待新員工
對(duì)于本月工作四川市場(chǎng)由于7月分才剛啟動(dòng)服務(wù)商于總首次提貨5萬，上貨的門店有兩家。
一家是龍湖北城天街愛尚愛秀和鵬瑞利青羊廣場(chǎng)倍緹美妝，愛尚愛秀是上的21800的體驗(yàn)柜臺(tái)政策，由于體驗(yàn)柜還沒發(fā)出來所以就先上的貨，店老板劉姐給我們提的要求就是一點(diǎn)，售后服務(wù)一定要跟上，進(jìn)店第一件事情就是給導(dǎo)購老板做體驗(yàn)，讓她們感受我們產(chǎn)品的效果，要先征服店員跟老板讓她們對(duì)我司的產(chǎn)品認(rèn)可有信心后期工作才會(huì)更好更順利的展開，服務(wù)商貨還沒到的情況下就拿公司配給市場(chǎng)人員的肩頸和排毒養(yǎng)顏兩款復(fù)方精油給她預(yù)售1410元，因?yàn)樵跊]貨預(yù)售的情況下能有這個(gè)成績讓劉姐很滿意！也讓她沖滿信心做好我們的產(chǎn)品！倍緹美妝廖總進(jìn)貨到了就給店員培訓(xùn)了兩次，上貨4天，每天xxx都有銷量，店員也很喜歡xxx的產(chǎn)品，只要店員店長認(rèn)可我們的產(chǎn)品后期我們的工作就更好的展開了！經(jīng)過跟廖總的交涉溝通他也是希望我們能大力的給他提供培訓(xùn)貼柜，他很有信心做好產(chǎn)品！后期的服務(wù)跟培訓(xùn)一定會(huì)跟上，讓他體驗(yàn)我們產(chǎn)品的顧客回頭率！
簡陽陳總植顏訪3個(gè)幫他做現(xiàn)場(chǎng)銷售，銷售好他就馬上下訂單，7月18日早上由總經(jīng)理范總四川經(jīng)理張莉，市場(chǎng)朱林，楊均去簡陽做現(xiàn)場(chǎng)銷售，一店早上現(xiàn)場(chǎng)兩小時(shí)銷售2660元，現(xiàn)場(chǎng)很是火爆！二店下午2點(diǎn)到4點(diǎn)，天氣太熱就4個(gè)顧客也銷售了1810元，顧客只要體驗(yàn)了就沒有空手走的，到達(dá)3店的時(shí)候由于是吃飯時(shí)間呆了兩個(gè)多小時(shí)就進(jìn)店3個(gè)人都拿了一瓶經(jīng)典系列的復(fù)方精油，陳總看到效果很是滿意！跟張經(jīng)理一直討論上貨細(xì)節(jié)！后半個(gè)月的工作重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)有已開發(fā)的店做好培訓(xùn)，做好貼柜，把我們公司產(chǎn)品及售后的口碑做好，讓店老板有信心及動(dòng)力做好我們的產(chǎn)品！多拜訪對(duì)我司產(chǎn)品有興趣的店家讓他們打消顧慮，跟我司真誠合作，讓他們感受到我們產(chǎn)品的魅力！爭取本月多開幾家店！
進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)體是我的榮幸，看著這么多優(yōu)秀的同事及領(lǐng)導(dǎo)從他們身上學(xué)到了很多，讓自己也是熱血沸騰的投入其中！
為切實(shí)做好化妝品監(jiān)管工作，有效遏制違規(guī)標(biāo)識(shí)、虛假夸大宣傳等突出問題，規(guī)范我縣化妝品經(jīng)營秩序，確保消費(fèi)者使用安全，按照{(diào)12;榆林市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)陜西省食品藥品監(jiān)督管理局〖關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化妝品違規(guī)標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查的通知〗的通知{13;（榆食藥監(jiān)發(fā)〔20XX〕73號(hào)）文件精神，我局高度重視，積極開展化妝品違規(guī)標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
按照文件要求，我局高度重視，立即組織有關(guān)人員召開專題會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，細(xì)化了工作任務(wù)，強(qiáng)化了工作措施，結(jié)合打擊化妝品非法添加等專項(xiàng)整治工作，迅速開展化妝品違規(guī)標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
此次檢查，我局執(zhí)法人員嚴(yán)格按照{(diào)12;化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例{13;及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)各化妝品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以各企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，所經(jīng)營的產(chǎn)品是否標(biāo)注生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或生產(chǎn)批號(hào)和限制使用日期，產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否宣傳療效、使用醫(yī)療術(shù)語和標(biāo)注適應(yīng)癥，特殊用途化妝品是否標(biāo)示批準(zhǔn)文號(hào)，進(jìn)口非特殊用途化妝品是否標(biāo)示備案號(hào)，是否銷售套用冒用批準(zhǔn)文號(hào)、違規(guī)標(biāo)識(shí)和虛假夸大宣傳的產(chǎn)品為檢查重點(diǎn)，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。經(jīng)檢查，我縣化妝品經(jīng)營企業(yè)都能執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，但落實(shí)不到位，有關(guān)票據(jù)及證件保留不完備，對(duì)此我局執(zhí)法人員提出監(jiān)督意見，責(zé)令限期整改。此次行動(dòng)共檢查化妝品經(jīng)營企業(yè)5家，出動(dòng)執(zhí)法人員10人次，執(zhí)法車輛2臺(tái)次，未發(fā)現(xiàn)銷售標(biāo)簽不符合規(guī)定和虛假夸大宣傳的化妝品。
為了營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，我局充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳，通過橫山報(bào)、橫山有線電視臺(tái)、發(fā)放宣傳材料等多種形式，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者化妝品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等相關(guān)常識(shí)的宣傳教育，引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)理性消費(fèi)，營造了良好的消費(fèi)環(huán)境。
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。
從20xx年9月13日到城市人家到現(xiàn)在也有四個(gè)月時(shí)間了,回想起來時(shí)間過得還挺快的。想想剛來到城市人家的時(shí)候感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,什么都不懂每天都不知道要做些什么事,但是公司并沒有放棄我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及唐經(jīng)理帶領(lǐng)下，在魏主管的幫助下及各位公司同仁的大力支持和配合幫助下,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),從從剛開始的沒有客戶到現(xiàn)在客戶不斷增加，雖然付出的勞動(dòng)沒有得到相應(yīng)的回報(bào),很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人。
在這新春伊始之際，很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
3、傾聽，贊美，認(rèn)同，模仿，須要大量學(xué)習(xí)裝飾裝修行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及網(wǎng)銷的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、看不見摸不著的產(chǎn)品更是對(duì)網(wǎng)銷人員要求甚高。所以不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理，不拖延、不誤事、不敷衍。
存在的問題：通過一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)，要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
通過在城市人家工作的這段時(shí)間里，我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的專業(yè)家裝顧問，但是我知道不是只會(huì)發(fā)發(fā)帖子就行的，更要努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、創(chuàng)新能力等。
院運(yùn)會(huì)和棋藝大比拼這兩項(xiàng)重要的活動(dòng)終于轟轟烈烈的過去了，而最忙的一周也終于翻篇兒了，忙碌過后，是靜靜的思考和對(duì)工作的總結(jié)。
上一周需要忙的事情有很多，包括借棋，練彩帶舞，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的參加和棋藝大比拼的組織工作，而身為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究會(huì)的外聯(lián)部部長，在社團(tuán)招新前拉外聯(lián)的工作被我給推掉了，雖然我這樣做會(huì)失去一次帶領(lǐng)本部干事與商家談判的機(jī)會(huì)也讓本部成員失去了一次體驗(yàn)拉外聯(lián)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，但我還是選擇把精力全集中在后勤工作上，而且也從中感悟和收獲了許多。我漸漸融入了后勤這個(gè)大家庭，她讓我感受到了與同事間親人般的溫暖，能在這里跟大家一起為院里師生服務(wù)，我很榮幸也很快樂。關(guān)于周六的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我沒有什么工作要做，就以一名觀眾和運(yùn)動(dòng)員的身份談?wù)劇＝衲甑脑哼\(yùn)會(huì)較上年稍有遜色，主要有以下不足之處：
1、開場(chǎng)工作沒有做好。在院運(yùn)會(huì)剛開始是各專業(yè)的方陣表演，但據(jù)了解，從主席臺(tái)前走過后的方陣大部分都說還以為是彩排呢，搞不清楚到底是不是正式開始了。由此可以看出咱們這次院運(yùn)會(huì)開場(chǎng)工作做的不是很好，沒有通知到位。
2、紀(jì)檢部的作用沒有很好的發(fā)揮出來。主要表現(xiàn)在看臺(tái)秩序混亂，看臺(tái)上的同學(xué)可以隨意下臺(tái)，操場(chǎng)上也有不少閑雜人等來回走動(dòng)，更甚至于不少無關(guān)人員在運(yùn)動(dòng)員跑道上來回穿越，對(duì)比賽的正常進(jìn)行造成不良影響。
3、負(fù)責(zé)記分和整理各專業(yè)總成績的工作人員沒有及時(shí)完成任務(wù)，造成閉幕時(shí)不能順利正確的給獲獎(jiǎng)班級(jí)頒獎(jiǎng)。由于沒參加具體工作，關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的想法就到這了。
對(duì)于周日的.棋藝大比拼，整體效果還算理想。大家從早上六點(diǎn)多就開始工作，一直到下午五點(diǎn)多，中午休息一個(gè)小時(shí)，工作時(shí)長近十個(gè)小時(shí)！但我們的付出也得到了等價(jià)的回報(bào)，跟外語學(xué)院的聯(lián)合舉辦圓滿結(jié)束。我是負(fù)責(zé)跳棋組的比賽的，反思一下，關(guān)于我的工作有幾點(diǎn)不足：
1、距離上次報(bào)上去的棋的種類和數(shù)量已經(jīng)有些許天了，周日早上帶的棋與上次所報(bào)也有少許變動(dòng)，帶棋過去后沒有及時(shí)把棋的種類和數(shù)量做個(gè)登記，以至于上午關(guān)于跳棋出了點(diǎn)小問題。
2、下午的比賽時(shí)間沒有把握好，一點(diǎn)就開始比賽，到三點(diǎn)多才結(jié)束，讓外語學(xué)院的同學(xué)等了一個(gè)多小時(shí)。
3、由于下午時(shí)間問題，沒來得及讓今年參賽選手的第一名和去年優(yōu)秀選手比賽就先跟外院的比了，以至于發(fā)獎(jiǎng)狀時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的現(xiàn)象。
4、把注意力全放在了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的問題上，忽視了今年第一名和往年選手郭亮學(xué)長的決賽，忘了留下郭亮學(xué)長的電話，導(dǎo)致后來肖春陽向我要他電話時(shí)我啞口無言，又一次意識(shí)到工作的疏忽。經(jīng)過了這次棋藝大比拼的組織工作，我意識(shí)到自己在工作細(xì)節(jié)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但毫無疑問的是我的工作態(tài)度很認(rèn)真并將一直保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
經(jīng)過這次總結(jié)，我要吸取教訓(xùn)，好好完成以后的工作，在我的崗位上盡最大的努力，發(fā)揮出自己的能力和價(jià)值，協(xié)調(diào)好與其他人的工作，把咱后勤的工作做到更好！
3、與聯(lián)通公司聯(lián)系辦理公司集團(tuán)號(hào)并已下發(fā)到相關(guān)人員手中；
5、準(zhǔn)備下星期一校園招聘會(huì)物資；
6、制作新員工工作證；制作喜得龍公司招商手冊(cè)；
7、制作各部門所需名片以及制作招聘彩頁；
1、交商學(xué)院電話費(fèi)以及統(tǒng)計(jì)目前為止為用系統(tǒng)經(jīng)銷商；
2、遠(yuǎn)程中甸、茨壩、上關(guān)店、寧洱店、解決系統(tǒng)使用異常問題；
3、遠(yuǎn)程元謀店、沾益店解決庫存異常問題；
4、為富民店、中甸店解決盤點(diǎn)機(jī)問題。
5、遠(yuǎn)程大理古鎮(zhèn)、尋甸馬街解決數(shù)據(jù)異常并聯(lián)系總部解決；
6、公司內(nèi)部電腦、電話問題處理。
3、修改喜得龍招商手冊(cè)并定稿印刷；
5、制作喜得龍影碟殼子以及制作公司招商手冊(cè)；
6、盤點(diǎn)會(huì)議物資并對(duì)接好下一次會(huì)議所需物資；
1、討論目前為止經(jīng)銷商分銷系統(tǒng)使用情況；
2、根據(jù)研究情況制定下一次的出差路線；
3、遠(yuǎn)程協(xié)助客戶解決分銷系統(tǒng)問題；
XX年即將度過，我們充滿信心地迎來XX年。過去的一年，是我黨勝利召開、其會(huì)議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等
相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%；其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、
能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費(fèi)用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
為了讓家長近距離的接觸在園生活的孩子，了解、熟悉孩子在園的表現(xiàn)，為此家長開放日活動(dòng)成為絕佳的平臺(tái)。
本次活動(dòng)我們向家長展示了兩個(gè)教學(xué)活動(dòng)：科學(xué)《可愛的蠶寶寶》和音樂《王老先生有塊地》。在活動(dòng)中，讓我深深地體會(huì)到孩子們的愛面子，基本上孩子們表現(xiàn)得都很棒，認(rèn)真地學(xué)著，在快樂的游戲中鞏固著并開動(dòng)起自己的小腦筋，訴說著他們自己的想法及觀點(diǎn)，特別是科學(xué)活動(dòng)《可愛的蠶寶寶》中，孩子們的表現(xiàn)更是出乎我的預(yù)料，他們的認(rèn)真，他們對(duì)蠶寶寶的強(qiáng)烈好奇，深深得打動(dòng)了在座的每一位家長。在音樂活動(dòng)中，孩子們也充分感受到了音樂帶給他們的快樂，更是很好地激發(fā)了孩子們的創(chuàng)編能力。
通過今天的活動(dòng)，讓家長了解了孩子在園學(xué)習(xí)、生活情況，特別是對(duì)幼兒園的上課有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，體驗(yàn)到教師不再是知識(shí)的傳授者，而是孩子活動(dòng)的引導(dǎo)者、支持者和合作者，幼兒園的教育活動(dòng)是以激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)孩子的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為前提。
在展示經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)中，孩子們更是使出了渾身的勁頭，唯恐自己的表現(xiàn)比別人差，大部分孩子得到了自己父母的好評(píng)，也有極少數(shù)孩子的父母對(duì)自己孩子的表現(xiàn)不太滿意。
在最后的戶外活動(dòng)中，我們的游戲“運(yùn)球比賽”吸引了家長的參與，雖然游戲有一定難度，家長們還是按規(guī)則進(jìn)行，而是讓孩子放手去表現(xiàn)，并不在乎結(jié)果的勝負(fù)，只是讓孩子和自己快樂了一把，感受到教師精心準(zhǔn)備的游戲給自己和孩子帶來的樂趣，讓孩子體驗(yàn)到了快樂。
家長開放日活動(dòng)在孩子和家長們的歡聲笑語中圓滿結(jié)束了。我們相信，在今后的日子里，我們和家長都會(huì)朝著共同的心愿努力，那就是讓我們的孩子具有強(qiáng)健的身體，良好的習(xí)慣，廣泛的興趣，聰明的大腦，為了這一個(gè)共同的心愿，讓我們互相理解，互相支持，加強(qiáng)交流。
